今年以來(lái)，尼那電廠直屬黨支部深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，積極推行“黨建+創(chuàng)新”融合機(jī)制，依托“金牌員工工作室”“黨員技術(shù)服務(wù)組”等特色載體，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、同向發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。 ?

黨建領(lǐng)航，激活創(chuàng)新動(dòng)能。黨支部堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。圍繞安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維、技術(shù)改造等重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)構(gòu)建“支部搭臺(tái)、黨員帶頭、全員參與”的創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心任務(wù)深度融合。 ?

金牌工作室，攻關(guān)與育人雙輪驅(qū)動(dòng)。以優(yōu)秀黨員、技術(shù)能手馬明為核心的“金牌員工工作室”，聚焦技術(shù)攻關(guān)與人才培養(yǎng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)。今年，工作室完成4項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果，啟動(dòng)智能巡檢技術(shù)研究；通過(guò)修舊利廢，修復(fù)調(diào)速器油泵電機(jī)、變壓器油泵等設(shè)備，累計(jì)節(jié)約成本5.6萬(wàn)元，年節(jié)省電費(fèi)8287元。同時(shí)，順利完成光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)、風(fēng)機(jī)動(dòng)力盤柜改造等重點(diǎn)任務(wù)，“一鍵開(kāi)機(jī)”功能全面投用，實(shí)現(xiàn)機(jī)組啟動(dòng)自動(dòng)化，操作失誤率降至零。“我們既要破解難題，也要帶好隊(duì)伍?！瘪R明介紹。工作室通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、技術(shù)比武等形式，助力青年員工成長(zhǎng)，營(yíng)造了學(xué)技練功、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。 ?

黨員服務(wù)組，急難險(xiǎn)重一線攻堅(jiān)。面對(duì)設(shè)備故障和極端天氣等挑戰(zhàn)，“黨員技術(shù)服務(wù)組”沖鋒在前，常態(tài)化開(kāi)展巡檢排查與應(yīng)急支援，今年以來(lái)處理重大缺陷5項(xiàng)，有力保障了汛期機(jī)組安全滿發(fā)。組內(nèi)制定機(jī)組“一機(jī)一策”，并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)隱患排查全覆蓋，穩(wěn)步提升設(shè)備健康水平。在今年夏季抗洪保電攻堅(jiān)期，該組連續(xù)奮戰(zhàn)48小時(shí)，成功搶修3號(hào)機(jī)組主軸密封故障，避免了電量損失?！瓣P(guān)鍵時(shí)刻必須頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。”組員王六順說(shuō)。 ?

下一步，電廠將持續(xù)深化“黨建+創(chuàng)新”機(jī)制，拓展工作室功能，推動(dòng)技術(shù)服務(wù)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，加快培育符合新型電力系統(tǒng)建設(shè)要求的新質(zhì)生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。